Kai kliento{0}}tiekiami komponentai yra prasmingi dalinio iki galo surinkto PCB

Dalinis „iki rakto“ PCB surinkimas gali būti išmanusis tiekimo modelis, kai medžiaga skaidoma tyčia.

Jis taip pat gali tapti vienu iš labiausiai koordinuojančių{0}}sunkių surinkimo modelių, kai padalijimas yra neaiškus.

Visiškai „iki rakto“ kūrimo metu EMS partneris paprastai valdo PCB gamybą, komponentų tiekimą, surinkimą ir testavimą. Konsignuotame pastate pirkėjas tiekia daugumą arba visas medžiagas, o EMS partneris daugiausia dėmesio skiria surinkimo vykdymui. Dalinis raktų pasirinkimas yra tarp šių dviejų modelių: pirkėjas tiekia pasirinktus komponentus, o EMS partneris tiekia likusias dalis ir valdo kūrimą.

Tas viduriukas gali gerai veikti.

Tačiau kai kliento{0}}pateikti komponentai patenka į versiją, jie tampa EMS vykdymo srauto dalimi. Jie turi įtakos gavimui, gaunamam patikrinimui, saugojimui, komplektavimui, tiektuvo nustatymui, SMT išdėstymui, rankiniam surinkimui, atsekamumui, testavimui, perdirbimui ir pristatymui.

Kliento{0}}tiekiami komponentai prasmingi, kai pirkėjas turi aiškią priežastį valdyti pasirinktas dalis, o EMS partneris turi pakankamai informacijos, kad galėtų tinkamai naudoti tas dalis.

Tikrasis klausimas yra ne tai, ar dalinis raktas yra geresnis nei visiškai raktas.

Geresnis klausimas yra toks: kokius komponentus klientas turėtų tiekti ir kokiomis sąlygomis šis pasirinkimas palaiko kūrimą, o ne lėtina?

Dalinis „iki rakto“ yra atsakomybės padalijimas, o ne tik pirkimo padalijimas

Daugelis dalinių „iki raktų“ problemų prasideda nuo paprasto nesusipratimo.

Pirkėjas mato du medžiagų sąrašus: dalis, kurias tieks klientas, ir dalis, kurias tieks EMS partneris.

Gamyba mato kažką sudėtingesnio.

EMS komanda turi sukurti vieną pilną PCBA iš dviejų tiekimo srautų. Kliento-tiekamos ir EMS-suteiktos dalys turi būti pristatytos, patikrintos, komplektuojamos ir paruoštos tam pačiam konstravimo laikotarpiui.

Jei vienas kliento{0}}tiekiamas komponentas vėluoja, trumpas, sugadintas, netinkamai pažymėtas arba neatitinka išleistos MK, gali būti paveiktas visas PCB surinkimo grafikas. Nesvarbu, ar EMS-suteikiami komponentai yra paruošti. Lenta vis dar negali būti pastatyta taip, kaip planuota.

Štai kodėl dalinis „iki rakto“ sandoris turėtų būti traktuojamas kaip atsakomybės padalijimas, o ne tik pirkimo padalijimas.

Praktinėje dalinėje „iki rakto“ MK turėtų būti nurodyta:

Be šios informacijos „klientas{0}}tiekiamas“ tampa neaiškia etikete.

Pateiktas komponentas vis tiek turi būti tinkamas naudoti, atsekamas ir paruoštas gamybai.

Kai klientų pasiūla sukuria daugiau valdymo nei vertės

Kliento{0}}tiekiami komponentai nėra automatiškai pigesni.

Pirkimo linijoje jie gali atrodyti pigesni ir vis tiek pridėti išlaidų kitur.

Jei EMS partneris gali įsigyti tą patį standartinį komponentą už panašią kainą, klientų tiekimas gali pridėti darbo nesuteikdamas pridėtinės vertės. Dabar pirkėjas turi įsigyti, supakuoti, paženklinti, išsiųsti, sekti ir suderinti komponentą. EMS partneris vis tiek turi jį gauti, suskaičiuoti, apžiūrėti, saugoti, komplektuoti ir valdyti.

Daliai, kuri galėjo būti gaunama naudojant įprastą EMS pirkimų srautą, reikia daug tvarkyti.

Klientų pasiūla dažnai sukuria didesnę riziką nei vertė, kai:

• komponentas yra bendras rezistorius, kondensatorius, diodas arba standartinė jungtis;
• pirkėjas tiekia nedidelius kiekius nebrangių -prekių dalių;
• medžiaga pristatoma maišytuose maišuose, laisvai perpjautoje juostoje arba nepaženklinta pakuotė;
• pirkėjo vidiniai dalių numeriai nesutampa su MK;
• EMS partneris gali įsigyti dalį per patvirtintus kanalus panašiomis sąlygomis;
• pirkėjas negali patvirtinti saugojimo sąlygų, tinkamumo vartoti termino ar pakuotės vientisumo;
• dalis reikalauja specialaus tvarkymo, apie kurį nebuvo pranešta prieš išsiuntimą.

Problema nėra ta, kad klientas niekada neturėtų tiekti standartinių dalių.

Kyla klausimas, ar sutaupytos lėšos yra pakankamai didelės, kad pateisintų papildomą koordinavimą.

Problema kyla dėl mažos{0}}vertės dalių gabenimo naudojant didelio{1}}lietimo procesą.

Daugelio įprastų komponentų atveju geresnis pasirinkimas yra leisti EMS partneriui pateikti juos kaip „iki rakto“ kūrimo dalį.

Surinkimas{0}}Parengtas skiriasi nuo pirkėjo-priklauso

Klientui-priklausomų komponentų dėžutė nėra tas pats, kas surinkimui{1}}paruoštas medžiagų paketas.

Tas skirtumas yra svarbus.

SMT gamybai reikia komponentų formatu, kurį linija gali naudoti. Pilnas rites, paženklintas rites, sandarius padėklus, vamzdelius ir tinkamai supakuotas drėgmei{1}}jautrias dalis lengviau valdyti nei palaidas ar dalinę pakuotę.

Kartais gali būti naudojama nupjauta juosta, tačiau gali prireikti pakankamai nešiklio juostos, kad būtų galima pakrauti tiektuvą, tvarkyti rankiniu būdu arba planuoti kitą vietą. Gali reikėti patikrinti atidarytus dėklus. Drėgmei{2}}jautriuose įrenginiuose gali prireikti drėgmės jautrumo lygio (MSL) įrašų, drėgmės indikatorių arba sprendimų dėl kepimo. Didelės-vertės IC gali prireikti atsekamumo ir kontroliuojamo tvarkymo.

Prieš išleidžiant klientui{0}}pateiktus komponentus, EMS komandai gali tekti patikrinti:

• gamintojo dalies numeris;
• kiekis;
• nuorodos žymenų atitikimas;
• pakuotės tipas;
• ritės, dėklo, vamzdelio ar nupjautos{0}}juostos būklė;
• etiketės nuoseklumas;
• partijos kodas ir datos kodas;
• jautrumo drėgmei lygis (MSL);
• ESD{0}}saugi pakuotė;
• oksidacijos arba švino būklė;
• galiojimo laikas;
• sertifikatas arba atsekamumo dokumentai, kai to reikia.

Štai kodėl medžiaga turėtų būti perduota prieš kūrimo langą, o ne paskutinę minutę.

Dalis gali būti elektra tvarkinga ir vis tiek nėra paruošta automatiniam surinkimui.

Pirkėjas ir EMS partneris turėtų susitarti dėl patikros atsakomybės

Klientas-pateikiamas nereiškia, kad patikrinimas-nemokamas.

EMS partneris ir pirkėjas turėtų iš anksto susitarti, kaip bus tikrinamos pateiktos dalys po atvykimo.

Praktinis gaunamas patikrinimas gali apimti dalies numerį, kiekį, pakuotės būklę, etiketės tikslumą, matomus pažeidimus, drėgmei{0}}jautrią pakuotę, partijos arba datos kodą ir MK atitiktį.

Svarbių dalių tikrinimo apimtis gali būti konkretesnė.

Tačiau dėl patikrinimo taisyklės reikia susitarti prieš atvykstant detalėms.

Jei pirkėjas nori, kad sandari gamintojo pakuotė liktų neatidaryta, šis pageidavimas turi būti patvirtintas dokumentais. Jei gavimo metu EMS partneris nustato neatitikimą, abi pusės turėtų žinoti, ar konstrukcija laukia, ar pirkėjas siunčia pakaitalus, ar EMS partneriui leidžiama įsigyti patvirtintą pakaitalą.

Į nepatogius klausimus reikia atsakyti anksti:

• Kas prisiima riziką, jei tiekiamas komponentas yra sugedęs?
• Kas moka už perdirbimą, jei defektas atsiranda po surinkimo?
• Kas patvirtina pakaitinį tiekimą?
• Ar EMS partneris gali tęsti kūrimą, jei paruošta tik dalis kliento{0}}tiekamo rinkinio?
• Kas atsitiks, jei atliekant patikrinimą nustatoma netinkama dalis, mažas kiekis, pažeista ritė arba drėgmė?

Dalinis raktas veikia geriau, kai šie atsakymai yra aiškūs prieš gaunant pirmąjį langelį.

Kiekio marža turėtų būti aptarta prieš išsiunčiant medžiagą

Pateikti tikslų teorinį kiekį rizikinga.

PCB surinkimui gali prireikti papildomos medžiagos tiektuvo pakrovimui, sąrankai, nusidėvėjimui, patikrinimui, pertvarkymui arba pakeitimui po bandymo nesėkmės. Reikalinga marža priklauso nuo pakuotės tipo, proceso maršruto, įdėjimo metodo, užsakymo kiekio, komponento vertės ir nuo to, ar dalis yra mašina{1}}, ar surenkama rankiniu būdu.

Nėra universalaus procento, kuris tiktų kiekvienam projektui.

Mažas pasyvus ant juostos ir ritės elgiasi ne kaip didelės{0}}vertės IC dėkle. Prototipo kūrimas nėra panašus į pakartotinį gamybos procesą. Nupjautas-juostos komponentas elgiasi ne kaip pilna ritė. Užprogramuotas MCU neveikia kaip standartinis rezistorius.

Pirkėjas ir EMS partneris turi susitarti dėl perviršio prieš išsiuntimą.

Jei tiekiamas kiekis per mažas, pritrūkus vos kelių vienetų gali tilpti visas užsakymas.

Tai nėra teorinė problema. Tai tokia problema, kuri iškyla jau suplanavus gamybą.

Ženklinimas ir dokumentacija yra konstrukcijos dalis

Geri dokumentai nėra popierizmas dėl savęs.

Taip EMS komanda sujungia fizinę medžiagą su kūrimo paketu.

Kiekvienas kliento{0}}pateiktas eilutės elementas turi būti pateiktas su pakavimo sąrašu, atitinkančiu MK. Etiketė turėtų padėti lengvai prijungti komponentą prie tinkamo gamintojo dalies numerio, kiekio, projekto ir nuorodų žymenų.

Naudinga informacija gali būti:

Laisvos dalys nepažymėtuose maišuose yra nuspėjamas vėlavimo šaltinis.

Jie priverčia gamyklą pristabdyti priėmimą, užduoti klausimus, rankiniu būdu suskaičiuoti dalis ir patvirtinti, kas turėjo būti aišku prieš išsiuntimą.

Geras perdavimas sumažina el.

Prastas perdavimas juos sukuria.

Kai šie atsakymai aiškūs, galima drąsiai planuoti dalinį iki galo.

Kai pirkėjas dalinę raktų dalį traktuoja kaip „mes atsiųsime kai kurias dalis, o jūs sutvarkysite likusias“, modelis tampa trapus.

Dalys dar gali atkeliauti.

Statyba dar gali palaukti.

Kur geriausiai veikia dalinis raktas

Šis mišrus{0}}tiekimo modelis geriausiai veikia, kai pirkėjas tiekia dalis, kurioms tikrai reikia pirkėjo kontrolės, o EMS partneris tiekia dalis, kurias galima veiksmingiau apdoroti per gamybos pirkimą.

Praktinis padalijimas gali atrodyti taip:

Šis padalijimas neturėtų būti grindžiamas tik patogumu.

Ji turėtų būti pagrįsta tiekimo pranašumu, inžinerine kontrole, atsekamumo poreikiais ir gamybos efektyvumu.

Jei pirkėjas tiekia per daug įprastų dalių, EMS partneris gali prarasti galimybę efektyviai tvarkyti komplektaciją. Jei pirkėjas tiekia per mažai kontroliuojamų dalių, EMS partneris gali būti priverstas tiekti komponentus, kuriuos turi patvirtinti pirkėjas.

Tinkamas dalinis iki galo modelis nėra pusiau raktas ir pusiau siunčiamas.

Tai suplanuotas materialinės atsakomybės padalijimas.

Iš anksto apibrėžkite trūkumo, atmetimo ir likučių taisykles

Dalinis „iki rakto“ kūrimas dažnai susiduria su problemomis, kai kažkas nepasiekia taip, kaip tikėtasi.

Problema gali būti paprasta:

• pirkėjas siunčia mažiau dalių nei reikalaujama;
• ritės etiketė neatitinka MK;
• nupjauta juosta per trumpa mašinos nustatymui;
• drėgmei-jautri pakuotė atidaryta;
• dalys rodo oksidacijos riziką;
• tiekiamos dalies patikrinimas nepavyko;
• papildomos medžiagos lieka po pastatymo;
• EMS partneris turi žinoti, ar gali gauti pakaitalų.

Tai įprasti{0}}medžiagos valdymo klausimai.

Problema laukia, kol statyba jau bus suplanuota į juos atsakyti.

Prieš pradedant PCB surinkimą, pirkėjas ir EMS partneris turi apibrėžti:

• kuris patvirtina EMS{0}}tiekiamų klientų -tiekiamų dalių pakaitalus;
• ar statyba gali vykti esant daliniam trūkumui;
• ar atmesta patiekta medžiaga grąžinama, laikoma ar išimama į metalo laužą;
• kaip saugoma ar grąžinama likusi klientui priklausanti medžiaga{0}};
• ar nepanaudota medžiaga gali būti pritaikyta būsimiems užsakymams;
• ar partijos ar datos{0}}kodų maišymas leidžiamas;
• kaip pranešama apie esminius neatitikimus.

Statymui nereikia tobulų sąlygų.

Tam reikia aiškių taisyklių.

Kaip kliento{0}}tiekamos dalys įtakoja citatą ir planavimą

Kliento{0}}pateikti komponentai gali sumažinti EMS partnerio pasirinktų dalių tiekimo darbo krūvį.

Jie nepašalina darbo, reikalingo toms dalims valdyti.

Dalinės kainos pasiūlyme gali reikėti atsižvelgti į:

• medžiagų priėmimas;
• skaičiavimas ir tikrinimas;
• gaunamas patikrinimas;
• atsargų kontrolė;
• komponentų kepimas arba specialus tvarkymas;
• komplektavimo darbas;
• pranešimai apie trūkumą;
• atsekamumo įrašai;
• klientui{0}} priklausančių atsargų valdymas;
• likusių medžiagų grąžinimas arba saugojimas.

Štai kodėl dalinis „iki rakto“ pasiūlymas turėtų atskirti atsakomybę už tiekimą nuo atsakomybės už gamybą.

Net jei EMS partneris neperka kliento{0}}tiekamo komponento, jam vis tiek gali tekti gauti, patikrinti, saugoti, paruošti, įdėti, apžiūrėti, atsekti ir valdyti tą komponentą prieš surinkimą, jo metu ir po jo.

Pirkėjas tiekia detalę.

Statinys vis tiek turi jį sugerti.

Kaip tai jungiasi prie PCB surinkimo ir komponentų tiekimo

OĮG pirkėjams dalinis „iki rakto“ PCB surinkimas geriausiai veikia, kai kliento{0}}tiekiami komponentai ir EMS{1}}gaminiai komponentai suplanuojami kaip vienas užbaigtas kūrimo paketas.

STHL palaiko OEM projektusPCB surinkimasirKomponentų tiekimas, įskaitant BOM peržiūrą, komponentų komplektavimą, gamybos paruošimą ir tiekimo koordinavimą. Dalinėse „iki rakto“ diskusijose praktinis darbas dažnai apima nustatymą, kurias dalis klientas turėtų tiekti, kokias dalis STHL turėtų įsigyti, kaip turėtų būti gauta tiekiama medžiaga ir kaip turėtų būti tvarkomi trūkumai, keitimai, atsekamumas ir bandymų lūkesčiai.

Tikslas nėra priversti kiekvieną projektą sukurti „iki rakto“ modelį.

Siekiama, kad medžiaga būtų pakankamai skaidra, kad konstrukcija galėtų judėti be painiavos.

Ruošiate dalinį iki galo paruoštą PCB surinkimo projektą su kliento{0}}pateiktais komponentais? Pateikite savo projektą perPrašyti kainos pasiūlymoarba el info@pcba-china.com.

Išvada

Kliento{0}}pateikti komponentai yra prasmingi dalinio iki galo surenkant PCB, kai pirkėjas turi aiškią priežastį valdyti pasirinktas dalis, o EMS partneris turi pakankamai informacijos, kad galėtų tinkamai naudoti tas dalis.

Jie naudingi patentuotiems, iš anksto-užprogramuotiems, priskirtiems, atitikties-jautriems, klientų -kvalifikuotiems arba jau-priklausomiems komponentams.

Jie tampa rizikingi, kai pristatomi pavėluotai, trumpi, nepaženklinti, prastai supakuoti, nepadengti-, nepalaikomi atsekamumo arba atjungti nuo išleistos MK.

Dalinis „iki rakto“ nėra tik tiekimo susitarimas.

Tai atsakomybės padalijimas.

Kai medžiagos pasiskirstymas yra aiškus prieš pradedant PCB surinkimą, mažiau tikėtina, kad kūrimas sustos dėl klausimų, kurie turėjo būti išspręsti prieš atvežant dalis.