Kaip išmaniosios pagalvėlės idėja tapo pristatymu-Paruoštas ODM buitinės elektronikos produktas

Kai kurie produktai prasideda nuo pilno specifikacijų paketo. Kiti pradeda tuo, kad klientas iš tikrųjų sako: „Manome, kad yra geresnis būdas išspręsti šią kasdienę problemą“.

Šis projektas prasidėjo nuo antrojo tipo trumpų.

Pradinė idėja buvo sukurti išmaniąją pagalvę ilgoms sėdėjimo sesijoms - – gaminį, sukurtą aktyvesniam sėdėjimui, su oro-slėgio palaikymu, tiksline vibracija ir švelniu šildymu, veikiančiu viename plataus vartojimo gaminyje. Idėją atnešė klientas. „Shenzhen STHL Technology Co., Ltd.“ (STHL) šią idėją pavertė pristatymu{4}}paruoštu produktu.

Tai yra šio atvejo esmė: STHL parėmė projektą kaip galutinę -to-ODM plėtros programą, apimančią koncepcijos vertimą, produkto realizavimą, elektronikos dizainą, prototipų kūrimą, struktūrinį vykdymą ir galutinio produkto integravimą.

OĮG ir ODM pirkėjams dėl to verta studijuoti šį projektą. Tai parodo, kas nutinka, kai tiekėjo ne tik prašoma surinkti gatavą dizainą, bet ir padėti ankstyvą idėją paversti produktu, kurį iš tikrųjų galima sukurti prototipą, patobulinti, pastatyti ir paruošti viešam pristatymui.

Pradinis taškas buvo tikra kasdienio naudojimo problema

Produkto koncepcija buvo sukurta remiantis pažįstama situacija: dabar žmonės ilgas valandas praleidžia sėdėdami dirbdami, važinėdami į darbą ir atgal, žaisdami ar ilsėdamiesi. Tradicinis sėdėjimas yra statiškas. Slėgis išlieka tose pačiose srityse, judėjimas yra ribotas, o sėdėjimo patogumas laikui bėgant dažnai mažėja.

Gaminio kryptis buvo reaguoti į šį modelį naudojant pagalvėlę, kuri kasdienio sėdėjimo metu galėtų sukelti subtilius slėgio, šilumos ir judėjimo pokyčius. Tikslas nebuvo sukurti sudėtingą sveikatingumo įrenginį ar prašyti vartotojo priimti naują rutiną. Jis turėjo sukurti produktą, kuris natūraliai atitiktų žmonių jau turimus sėdėjimo įpročius.

Produkto kalba tai skamba paprastai. Plėtros požiūriu – ne.

Toks produktas yra buitinės elektronikos, kėbulo{0}}greta esančio gaminio dizaino, valdymo logikos, medžiagų elgsenos ir gamybos sankirtoje. Šis derinys padarė projektą tikru ODM atveju, o ne standartuPCB surinkimasdarbas.

Ką STHL apėmė šiame projekte

Šiame projekte STHL gaminį naudojo kaip susietą kūrimo ir gamybos darbo eigą.

Mūsų taikymo sritis apėmė:

• koncepcijos vertimas ir ankstyvojo produkto{0}}apibrėžimo darbas
• išorinis gaminio dizainas
• medžiagų derinimas ir paviršiaus{0}}sluoksnio pasirinkimas
• putplasčio pasirinkimas ir vidinio palaikymo{0}}sluoksnio dizainas
• elektronikos architektūros planavimas
• PCB pagrindinės plokštės dizainas
• PCBA kūrimas
• galios{0}}grandinės planavimas
• valdymo logikos dizainas
• prototipo kūrimas ir iteracija
• pelėsių ir įpurškimo vykdymo palaikymas
• laidų laidų integravimas
• galutinio produkto integravimo ir surinkimo pasirengimas
• patvirtinimo ir paleidimo{0}}paruošimo gamybai

Tai svarbus skirtumas. Klientas neperdavė visiškai užšaldyto dizaino paketo ir paprašė tik gamybos. Produktas nuo idėjos iki vykdymo perėjo per susietų projektavimo, inžinerijos ir realizavimo žingsnių rinkinį, kurį padėjo įgyvendinti STHL.

Ko šis projektas pareikalavo iš STHL

Praktiniu lygmeniu, įgyvendinant projektą STHL reikėjo sujungti kelis etapus, kurie dažnai yra padalinti skirtingiems tiekėjams:

Ši susijusi apimtis suteikė projekto tęstinumą nuo ankstyvos idėjos iki viešo paleidimo.

Kodėl šis projektas buvo sudėtingesnis nei įprasta PCBA programa

Standartinis PCBA projektas dažnai gali būti vertinamas daugiausia atsižvelgiant į plokštės projektavimą, tiekimą, surinkimą ir bandymo reikalavimus. Šis projektas apėmė šiuos elementus, tačiau iššūkis buvo platesnis.

Produktas turėjo veikti kaip visapusiška patirtis, o ne tik kaip elektroninis mazgas. Plokštė, atraminė konstrukcija, putplastis, išorinė forma, šildymo funkcija, vibracija, oro-kameros funkcija, laidai ir galutinis surinkimo kelias turėjo palaikyti vienas kitą.

Daugiafunkcinis komforto produktas vartotojui gali atrodyti kaip vienas vartojimo elementas, o kūrimo metu veikti kaip kelios susietos posistemės.

Štai kodėl tokiam produktui paprastai reikalingas stipresnis tarpdisciplininis{0}}koordinavimas nei įprastai PCBA kūrimui.

Pagrindiniai projekto iššūkiai - ir kaip juos sprendė STHL

Kelios funkcijos turėjo veikti kaip vienas produktas

Šildymo, vibracijos ir oro{0}}slėgio kameroje palaikymas produkto kopijoje gali būti rodomas kaip atskiros funkcijos, tačiau jų negalima sukurti kaip atskirų sprendimų.

Kai šios funkcijos turi vieną valdymo platformą, jos turi įtakos bendrai sistemos elgsenai, režimo perjungimo logikai, maitinimo stabilumui, naudotojo{0}}atsakymų nuoseklumui ir integravimo rizikai kuriant prototipus. Jei kiekviena funkcija tvarkoma atskirai, produktas vis tiek gali veikti pagrindiniu lygiu, tačiau patirtis dažnai tampa fragmentiška. Režimai gali nesijausti nuoseklūs. Išvesties elgsena gali per daug skirtis. Vėliau integracijos sudėtingumas didėja.

STHL veiksmas:
STHL priartėjo prie elektronikos pusės kaip viena koordinuota sistema. PCB pagrindinė plokštė, galios elgsena ir valdymo logika buvo suplanuoti pagal integruotą veikimą, o ne į atskirus funkcijų blokus.

Rezultatas:
Tai suteikė projektui vieningesnį elektronikos pagrindą. Užuot sujungę nesusijusias funkcijas, prototipas galėtų judėti į priekį su švaresne valdymo architektūra.

Šildymo, vibracijos ir oro{0}}kameros funkcijos negalėjo būti atskirtos valdymo logika

Tokiuose projektuose tikrasis projektavimo darbas prasideda tada, kai produkto tikslas turi būti paverstas valdymo elgesiu.

Šildymas, vibracija ir oro{0}}kameros paleidimas nebūtinai turi egzistuoti; jie turi elgtis taip, kad jaustųsi subalansuoti ir nuspėjami naudojant faktinį. Tai reiškia, kad funkcijų laikas, perjungimas, koordinavimas ir galios elgesys yra svarbūs daug anksčiau, nei tikisi daugelis pirmą kartą perkančių pirkėjų.

STHL veiksmas:
STHL daugiausia dėmesio skyrė PCB pagrindinei plokštei ir valdymo logikai kaip bendrai platformai. Tikslas buvo ne tik įgalinti įvairias funkcijas, bet ir užtikrinti, kad jas būtų galima pasirinkti, derinti ir valdyti taip, kad būtų palaikoma numatyta produkto patirtis.

Rezultatas:
Įgyvendinant projektą pavyko pereiti prie prototipo patvirtinimo, naudojant stipresnę valdymo bazę, sumažinant techniškai veikiančio, bet naudotojams{0}}nenuoseklaus produkto riziką.

Ankstyvieji prototipai turėjo atskleisti suderinimo problemas, o ne tik įrodyti, kad maitinimas įjungtas

Šio gaminio pirmasis prototipas niekada nebuvo susijęs tik su pagrindine elektrine funkcija.

Svarbesni klausimai buvo:

• Ar funkcijos veikia kartu taip, kad atitiktų pradinę idėją?
• Ar kontrolės reakcija yra pakankamai nuosekli?
• Ar produktas vis dar prasmingas, kai sujungiama struktūra, elektronika ir komforto sluoksniai?
• Kokius sprendimus reikia patobulinti, kad dizainas subręstų?

Vykdant tokius projektus, ankstyvieji prototipai yra naudingi mažiau norint įrodyti, kad maitinimas įsijungia, o labiau atskleidžiant, kur gaminio paskirtis ir sistemos elgsena vis dar nesutampa.

STHL veiksmas:
STHL prototipo kūrimą naudojo kaip patobulinimo etapą, o ne kaip paprastą funkcijų--kontrolinio taško įrodymą. Valdybos-elgesys, struktūrinė integracija ir produkto-lygio atsakas buvo peržiūrėti kartu, kad būtų galima atlikti krypties koregavimus, kol dizainas nebuvo perkeltas į priekį.

Rezultatas:
Prototipo darbas tapo kūrimo įrankiu, o ne formalumu. Projektas turėjo erdvės prasmingam patobulinimui prieš pradedant paleisti{1}}parengtesnį etapą.

Šiam produktui reikėjo daugiau tarpdisciplininio{0}}koordinavimo nei standartiniam valdybos projektui

Įprastas PCB arba PCBA projektas gali būti valdomas daugiausia per elektronikos projektavimą, tiekimą, surinkimą ir testavimą. Čia to nebūtų pakakę.

Išorinė forma, paviršiaus medžiagos, putplasčio sluoksniai, elektronikos valdymas, oro{0}}slėgio kelias, šilumos elgsena, laidų klojimas, formų realizavimas ir galutinio gaminio surinkimas turėjo įtakos viena kitai. Vienos srities pasikeitimas gali turėti įtakos kitoms.

STHL veiksmas:
STHL tvarkė darbą kaip prijungtą ODM procesą, o ne kaip atskirtas departamento užduotis. Produkto projektavimas, PCB ir PCBA kūrimas, prototipų darbas, formų vykdymas, laidų integravimas ir surinkimo paruošimas buvo susiję kaip susieti etapai.

Komunikacija buvo inžinerinio darbo dalis. Produkto tikslas turėjo būti paverstas inžineriniais reikalavimais, o inžineriniai apribojimai turėjo būti paversti projektavimo sprendimais.

Rezultatas:
Tai sumažino atotrūkį tarp idėjos ir vykdymo. Užuot leidus projektą padalinti į atskirus projektavimo ir gamybos kelius, produktas galėtų judėti į priekį vienu suderintu keliu.

Kodėl šiuo atveju svarbios ODM galimybės nuo pabaigos{0}} iki-

Šis atvejis yra naudingas, nes parodo, kaip ODM palaikymas nuo galo{0}}to{1}} atrodo praktiškai.

Tai ne tik gebėjimas suprojektuoti lentą. Tai galimybė sujungti etapus aplink tą lentą:

• sąvokos patikslinimas
• išorinis produkto realizavimas
• palaikyti-sluoksnio ir materialinius sprendimus
• PCB ir PCBA kūrimas
• galios ir valdymo planavimas
• prototipo iteracija
• pelėsių vykdymas
• pakinktų integracija
• galutinio produkto integravimas
• paleisti{0}}paruošti

Tai taip pat natūraliai siejama su STHL jau viešai pristatoma paslaugų struktūra, įskaitant PCB projektavimą ir išdėstymą, PCB prototipų kūrimą, PCB surinkimą, testavimą ir tikrinimą bei dėžutės kūrimo surinkimą, taip pat susijusius tiekimo ir integravimo darbus, reikalingus realiam projekto vykdymui palaikyti.

Pirkėjams pamoka paprasta: daugelis produktų idėjų neapsieina dėl to, kad idėja silpna. Jie nepavyksta, nes niekas nėra aiškiai atsakingas už idėjos, plokštės, konstrukcijos, laidų, formos, prototipo ir galutinio produkto sujungimą į vieną nuoseklų procesą.

 

Nuo kūrimo iki viešo paleidimo

Vėliau produktas perkeltas į viešą Kickstarter pristatymą pavadinimu PEYAKO Smart Cushion.

Tai mažiau svarbu kaip reklaminis renginys, o ne kaip plėtros etapas. Tai rodo, kad projektas pažengė į priekį po vidinio koncepcijos darbo ir prototipo aptarimo iki produkto būsenos, paruoštos viešai išleisti.

STHL svarbesnė istorijos dalis yra tai, kas turėjo įvykti prieš tą etapą: produktas turėjo būti apibrėžtas, suprojektuotas, sukurtas prototipas, integruotas, patobulintas ir fiziškai realizuotas pakankamai gerai, kad būtų galima pradėti gaminti.

Tai yra ta bylos dalis, kuri geriausiai parodo tikrąjį ODM pajėgumą.

 

Ką kiti OĮG ir ODM pirkėjai gali pasiimti iš šios bylos

Šis projektas pabrėžia keletą praktinių dalykų.

Pirma, produktai, kurie iš pažiūros atrodo paprasti, gali sukurti labai integruotus plėtros poreikius.

Antra, kai šildymo, vibracijos ir oro{0}}kameros funkcijos turi veikti kartu viename gaminyje, PCB dizainas, galios logika, struktūra ir gamybos parengtis greitai susijungia tarpusavyje.

Trečia, čia galintis ODM partneris sukuria pridėtinę vertę. Ne iškeliant plačias pretenzijas, o padedant klientui pereiti nuo idėjos prie įgyvendinimo neprarandant projektavimo kelio kontrolės.

Pirkėjams, dirbantiems su plataus vartojimo elektronikos gaminiais, kuriuose vartotojo patirtis derinama su elektronikos elgesiu, toks koordinavimas dažnai yra svarbesnis, nei jie iš pradžių tikisi.

Išvada

Šis projektas nebuvo vien tik elektronikos įdėjimas į pagalvėlę.

Kalbama apie tai, kad su nuolatine -susijusio produkto idėją reikia paversti pristatymui-paruoštu plataus vartojimo elektronikos produktu, koordinuotai plėtojant ODM.

Šiuo atveju STHL vaidmuo apėmė etapus, kurie leido tai padaryti: koncepcijos vertimą, išorinį gaminio dizainą, medžiagų ir palaikymo{0}}sluoksnių kūrimą, PCB ir PCBA projektavimą, galios ir valdymo logikos planavimą, prototipo tobulinimą, liejimo ir įpurškimo palaikymą, laidų integravimą ir galutinio produkto surinkimo paruošimą.

Štai kodėl šis atvejis yra naudingas kaip STHL dizaino ir problemų sprendimo{0}}gebėjimo įrodymas.

Tai rodo, kad mūsų vertė neapsiriboja gatavos lentos statyba. Tai apima padėti perkelti nebaigtą produkto idėją link kažko techniškai nuoseklaus, fiziškai vykdomo ir paruošto kitam etapui.

DUK

Kuo STHL daugiausia prisidėjo prie šio projekto?

STHL palaikė projektą nuo pabaigos{0}} iki- ODM darbo eigos, įskaitant koncepcijos vertimą, išorinį produkto dizainą, medžiagų ir palaikymo-sluoksnių kūrimą, PCB pagrindinės plokštės dizainą, maitinimo ir valdymo logikos kūrimą, prototipų kūrimą, liejimo ir įpurškimo palaikymą, laidų jungčių integravimą ir galutinio produkto integravimo pasirengimą.

Kodėl šis projektas buvo sudėtingesnis nei įprastas PCBA atvejis?

Kadangi šildymo, vibracijos ir oro{0}}kameros funkcijos turėjo veikti kartu kaip viena suderinta produktų sistema. Projektui taip pat reikėjo suderinti struktūrą, medžiagas, elektroniką, valdymo logiką, prototipą, formų vykdymą, laidus ir galutinį surinkimą.

Kodėl šis atvejis aktualus kitiems OEM ar ODM pirkėjams?

Nes tai parodo, kas nutinka, kai vienas partneris padeda perkelti produktą nuo idėjos iki įgyvendinimo. Tai praktinis pavyzdys, kaip suderintas ODM kūrimas sumažina atotrūkį tarp koncepcijos, PCB dizaino, gaminių integravimo ir gamybos realizavimo.

Skaitytojams, besidomintiems panašiu tobulinimo darbu

Šis atvejis yra naudingas pavyzdys, kaip plataus vartojimo elektronikos koncepcija gali pereiti nuo idėjos iki viešo pristatymo per sujungtus projektavimo, inžinerijos ir gamybos etapus.

Komandoms, tyrinėjančioms panašius produktus, tai taip pat parodo, kodėl ankstyvas produktų formos koordinavimas, PCB dizainas, valdymo logika, prototipo tobulinimas ir integravimo darbai yra svarbesni, nei tikisi daugelis pirkėjų pirmą kartą.

Dėl susijusių galimybių konteksto taip pat galite peržiūrėti STHLBuitinė elektronikatirpalo aprėptis irPCB surinkimaspajėgumas. Jei norite aptarti panašų plėtros kelią, galite naudotiPrašyti kainos pasiūlymoarba susisiekite su komanda telinfo@pcba-china.com.